בואו לצמוח ביחד!

תכניות פיתוח מנהלים
לתהליך עמוק ומשמעותי

עבור האדם והארגון כאחד

בואו
לגדול
ביחד

תכניות פיתוח מנהלים
לתהליך עמוק ומשמעותי
לאדם ולארגון כאחד

מנהיגות בחירום בארגונים

מנהיגות בחירום בארגונים

איך צומחים איתנו...

איך צומחים איתנו...

קצת על בימיינד

בימיינד נוסדה עבור מנהלים וארגונים שמבינים שההצלחה של הארגון ושלהם נמדדת במוטיבציה ובהירתמות של הצוות לעשייה ולתרומה של הארגון. אם אתם מאלו שמאמינים שלאנשים ולארגונים יש דרך והתפתחות לעשות על מנת להגיע למימוש המלא – מקומכם איתנו.
אנו מתמחים בהובלת ארגונים למצוינות ולמיקסום הפוטנציאל העסקי באמצעות תהליכים המתבססים על הקשר שבין ההתפתחות האישית, הבין-אישית והארגונית. אנו מאמינים כי תהליך ארגוני מוצלח מתחיל ביכולת של האנשים להנהיג את עצמם ואת את התודעה שלהם. לאחר מכן ניתן להטמיע תהליכי מנהיגות ומצוינות במערכות היחסים ובתהליכי העבודה בארגון. הפעילות שלנו מתבצעת באמצעות סדנאות, קורסים, תוכניות, פיתוח תוכן ייעודי, וליוויי מנהלים. התכנים נבנים באופן ייעודי לצורכי כל ארגון, מותאמים לעידן הדיגיטלי ונשענים על עולמות תוכן מגוונים כגון מדעי המוח והקוגניציה, פיתוח מנהיגות, התפתחות אישית וייעוץ ארגוני.

בין לקוחותינו:

בין לקוחותינו:

לקוחות מספרים עלינו..

לקוחות מספרים עלינו..

לינור ב. מנהלת משאבי אנוש, Blue-Bird

"חייבת לעצור את הטרוף של היום יום ולתת המלצה שהיא לא עוד המלצה רגילה על הילה מזור ו ד"ר רותם בן חור. כאחת שעוסקת בתחום המשאבי אנוש למעלה מ- 15 שנים ועברה לא מעט סדנאות לארגונים, קורסים, הנחיית קבוצות, תהליכי פיתוח מנהלים ועוד ועוד.אני חייבת לעצור ולספר לכולם שלדעתי – הן מביאות בשורה חדשה לתחום פיתוח המנהלים!
קצת קשה להגדיר במילים מה הן עושות ואיך זה בא לידי ביטוי אבל אנסה בכל זאת ואצרף קצת פידבקים של המשתתפים.
ראשית, תהליך פיתוח מנהלים אצלנו מיועד להנהלת החברה, החברה הינה חברת הייטק ביטחונית ומדובר בהנהלה יחסית חדשה.
בשפה המקצועית מה שהן עושות זה: שיטת (soul-mind-body )  S.M.B 
שיטה המחברת בין עולם מדעי המוח והקוגניציה לבין העולם הרוחני. השיטה מאפשרת שחרור התניות אוטומטיות ומעבר ליכולת שכלית המאפשרת בחירה וחופש פעולה. תודעה של חופש ובחירה אשר יודעת להתחבר לרצון פנימי, להשיג משאבים פנימיים וחיצוניים ובכך להשיג את מטרותיה.
נשמע מורכב? אז אנסה לתאר זאת במילים שלי: באמצעות המפגשים עם  רותם בן בחור והילה מזור, אנו למדים מה הם הערכים הפנימיים שלנו שגורמים לנו לפעול באוטומט. האוטומט יכול להיות לעיתים חיובי ולעיתים שלילי, כשהוא שלילי הוא גובה מאיתנו מחיר. המטרה היא שכל אחד יכיר את הערכים והאוטומטים, יהיה מודע אליהם וישאל את השאלות הנכונות בכדי להיות מסוגל לשנות אותם. התהליך מתחיל ברמה האישית ולאחר מכן מתפתח לרמה הקבוצתית, כך שמעבר לתובנות העמוקות האישיות אנו למדים להכיר טוב יותר את השותפים לדרך, להכיל זה את זה טוב יותר וכתוצאה מכך לעבוד טוב יותר יחד.
אבל אל תיקחו רק את המילה שלי, תראו מה אמרו שותפי להנהלה:
פידבק מנכ"ל החברה:
בלובירד, כחברה דינמית השועטת קדימה, ובעלת היקף פעילות שהולך וגדל, הגדילה בשנים האחרונות את קבוצת ההנהלה.
ההנהלה מורכבת מאנשים בעלי ניסיון, יכולות מוכחות ושיטות עבודה, וכמו לכל אדם – כל מנהל הביא עימו דפוסי התנהגות אישיים.
במטרה להביא למקסימום את ביצוע החברה, הוחלט להתחיל מהראש… לפתח ולשפר את ביצועי המנהיגות של ההנהלה.
אנחנו עדיין בעיצומו של התהליך, אך כבר לאחר מספר פגישות עם רותם בן חור והילה מזור, התחלנו ללמוד על עצמנו מה שחברינו כנראה כבר יודעים…
ע"י התבוננות מודרכת במה שמשפיע עלינו, מניע אותנו, או מקפיץ לנו את הפיוזים, למדנו להכיר את עצמנו טוב יותר, כדי שנוכל לבחור ולשלוט בדרך בה נגיב לכל סיטואציה.
כאמור, אנחנו בתחילת הדרך, אבל אנחנו נהנים מהדרך…
ואם היא תוביל אותנו למחוז חפצינו – אזי נהנה אפילו יותר מהתוצאות…
המשך יבוא 🙂
פידבק של סמנכ"ל תפעול:
ניתוח לב פתוח על שולחן ההנהלה
פידבק סמנכ"ל כספים:
החיים מלמדים אותנו שאת בני הזוג מכירים בגירושין, את האחים בירושה, את הילדים בזקנה, את הידידים בצרות, את המטומטמים בבחירות, ואת עצמך… בסדנת פיתוח המנהיגות של BeMind"

שאלון תבניות התודעה

ענו על השאלון ותוכלו לגלות מהי ההתנהגות האוטומטית שלכם, מה מפעיל אותה ומה עומד מאחוריה

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

פיתוח מנהלים ומנהיגות ארגונית

חברות משקיעות משאבים רבים על תהליכי פיתוח מנהלים, אך לעתים קרובות מקבלות החזר זעום על השקעתם.

הצורך בפיתוח מנהיגות מעולם לא היה דחוף יותר. חברות מכל הסוגים מבינות שכדי לשרוד בסביבה הפכפכה, מורכבת ומעורפלת של היום, הן זקוקות לכישורי מנהיגות וליכולות ארגוניות שונות מאלו שעזרו להן להצליח בעבר. ישנה גם הכרה גוברת שפיתוח מנהיגות לא צריך להיות מוגבל למעטים שנמצאים או קרובים לדרג ההנהלה.

ארגונים שמוציאים אלפי שקלים מדי שנה כדי להכשיר מנהלים בהווה ובעתיד, מתוסכלים מהתוצאות. מספר מחקרים בתעשייה בקנה מידה גדול, יחד עם ראיונות עומק משלנו עם לקוחות, מצביעים על כך שיותר מ-50% מהמנהלים הבכירים מאמינים שמאמצי פיתוח הכישרונות שלהם אינם בונים כראוי כישורים קריטיים ויכולות ארגוניות.

 

הבעיות בהכשרה מסורתית למנהלים

מנהלי הדרכה בארגונים מגלים שתוכניות מסורתיות כבר אינן מכינות את המנהלים כראוי לאתגרים העומדים בפניהם היום ולאלה שיתמודדו איתם מחר. חברות מחפשות את המיומנויות התקשורתיות, האפקטיביות והתפיסתיות הנדרשות כדי להוביל שיתוף פעולה יעיל. אבל רוב התוכניות למנהלים מתייחסות ברצינות פחותה למיומנויות הרכות כמו ניהול מערכות יחסים, תקשורת ומיומנויות רגשיות אחרות כגון הקשבה, ניהול צוות, יצירת שיתופי פעולה ועוד.

הכשרת מנהלים מסורתית היא לרוב מיושנת וחסרה את הידע כדי להשיג את המטרה. באופן לא מפתיע, אנו רואים גידול משמעותי בביקוש לתוכניות מותאמות, מבוססות קבוצה, העונות על הצרכים הייחודיים של פיתוח כישרונות של המיומנויות הרכות, אינטליגנציה רגשית, תקשורת בינאישית ומערכות יחסים.

 

יתרונות פיתוח מנהלים ב- BeMind

תוכניות פיתוח מנהלים של BeMind מעודכנות לעולם הדיגיטלי והמשתנה של ימינו. אנו מתמקדים בפיתוח מיומנויות רכות וניהוליות כגון: אינטליגנציה רגשית, תקשורת בינאישית, טיפול בקונפליקטים, פיתוח אישי והרחבת המודעות העצמית, כלים להגברת המוטיבציה, העלאת האתיקה, הערכים והיושרה של המנהלים, חיבור בין המנהלים לארגון, קבלת החלטות, תפיסת תפקיד, תרבות ארגונית ושגרות עבודה יעילות ועוד. כל אלו נחוצים למנהלים כדי להפוך למנהיגים הארגוניים המהווים השראה לשאר העובדים בארגון להיות מנהיגים בעצמם, ובכך לפתח את עצמם ואת הארגון.

 

מנהיגות ארגונית היא הדבר הבא בעולם העסקים

גוגל, פייסבוק וחברות גדולות רבות כבר איישו משרות קבועות של LDA (Leadership Developer Advisor), או בעברית מנהל/ת פיתוח מנהיגות ארגונית. חברות אלה מבינות שהמיומנויות של המנהלים כבר אינן מספיקות על מנת להגיע ליעדים והמטרות שהן מציבות ונדרש ידע חדש. ידע זה מגיע דרך תהליכי פיתוח מנהלים ופיתוח מנהיגות ארגונית.

BeMind מציעה תכנית הכשרת LDA עבור הארגון שלכם ומגוון פתרונות לארגונים כמו סדנאות למנהלים בארגון, הרצאות בארגונים, קורסים דיגיטליים לפיתוח מנהלים ופיתוח מנהיגות ארגונית דרך ייעוץ ארגוני.

לפרטים נוספים צרו עימנו קשר

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

כל הזכויות שמורות © BeMind.co.il