הרצאות לארגונים

הרצאות מעוררות השראה לארגונים

  • מוטיבציה – זה סוד הקסם
ההרצאה מעניקה לאנשים הצצה לידע תיאורטי ולכלים חדשניים לזיהוי מקורות המוטיבציה שלהם. בהרצאה מתקבלת ההבנה פורצת הדרך שגם התנהגות כמו דחיינות או וותרנות יש בה מוטיבציה לעבר מטרה מסוימת (מטרה של מנוחה, כיף וכדומה), ולחלופין התנהגות כמו הצבת מטרות ורצון להשפיע או ליצור משמעות, שהם נושאים שלרוב נתפסים כגורמי מוטיבציה חיוביים יכולים להיות סוג של מוטיבציה שמרוקנת או שוחקת אותנו והם אינם מקדמים אותנו לעבר המטרה שלנו במקרים מסוימים. בהרצאה נבחין בין שתי סוגי מוטיבציות: מוטיבציית הכוונה לעומת מוטיבציית בריחה ונכיר כלים חדשניים לזהות את מקור המוטיבציה שלנו, להבין מהם המחירים שאנו משלמים על התנהגות הנובעת ממוטיבציית בריחה ומה אפשר לעשות עם זה.

  • מנהיגות!
ההרצאה "מנהיגות!" מראה איך התפתח העולם המרתק הזה של מנהיגות, מגילויי המנהיגות בתנ"ך ועד לימינו – העידן הנוכחי, העידן הדיגיטלי שבו הקצב היסטרי ואי אפשר באמת לשחק משחק של הסתרה שבו המנהיג או המנהיגה מציגים חזות כבקשתם. עידן שבו בעצם כל אחד ואחת מאתנו, בין אם במודע ובין אם לא, לוקחים חלק בתהליך המנהיגותי. עולם התוכן של מנהיגות לפעמים נתפס כעולם עמום שנתון לפרשנויות אישיות. זילות המונח "מנהיגות" בחברה, בפוליטיקה ובארגונים הפכה את הנושא בעיני חלק מהאנשים כנדוש ושחוק. ההרצאה תעשה לכם סדר בעולם המנהיגות כדי לקבל הזדמנות אמיתית לבחור כיצד אתם רוצים לפעול בתוכו.

  • רתימה והנעה בארגון – שלושה שלבי מפתח להנעת עובדים ולהתמודדות עם התנגדויות
אחד האתגרים הגדולים ביותר בעולם הניהול הוא אתגר הנעת עובדים. האתגר הזה הולך ומתרחב לאור מאפייני העידן הנוכחי, מאפייני הדורות ההולכים ומשתנים, התחזקות הרצון למימוש עצמי, מיקוד ארגונים בחווית עובד וצורך בתהליכי התפתחות אישיים שהולך ומתעצם.

ההרצאה מעניקה מודל עבודה להנעת עובדים ולהטמעת שינויים לפי שלושה שלבים: הבנת הביצוע, הסכמה לביצוע ויישום הביצוע. עבודה עם המודל תאפשר להתחבר לרצון האמיתי של העובדים ולהניע אותם ממקום רגשי עמוק המחזק את החיבור הבינאישי ואת המחויבות לארגון ולמנהליו.

  • מודל הכוכב להתפתחות אישית – כלים לשמירה על תהליכי התפתחות אישיים
מהי התפתחות אישית אם לא היכולת להתגבר על פחדים ודפוסים מעכבים בעצמנו? היכולת לפעול באומץ למרות החשש, למרות הקושי, לעיתים בניגוד לאינסטינקט האוטומטי ההישרדותי שלנו – דווקא היא המאפשרת להתקרב להגשמת מלוא הפוטנציאל הגלום בנו. כיצד עושים זאת? האם ישנו קיצור דרך? ההרצאה מראה איך גם בחיים ללא דרמות מיוחדות, ללא חווית אובדן, או משבר קיצוני ניתן לחוות חוויות רגשיות קיצוניות וללמוד להתמודד איתן. ההרצאה מדגימה איך בסיפור החיים של כולנו מתפתחות אמונות מעכבות המונעות מאיתנו לפעול ולהגשים את עצמנו ואיך בסדרה של חמישה כלים מתוך "מודל הכוכב להתפתחות אישית" ניתן להתמודד עם הפחד ולפעול.

  • אמפתיה
מהי אמפתיה ולמה היא כל כך חשובה עד כדי שחלק מהחוקרים בתחום הארגוני בימינו מגדירים אותה כיכולת המנהיגותית החשובה ביותר? על שאלות בסיסיות אלו נענה בהרצאה בנושא אמפתיה ויותר מכך, נלמד איך לא עושים אמפתיה ואיך כן עושים אותה, מהן הטעויות הנפוצות שכולנו עושים אותן כשאנחנו מנסים להיות אמפתיים אבל בעצם אנחנו עושים בדיוק את ההפך. 

ההרצאה פותחת את המחשבה לגבי האופן שבו אנחנו מתנהלים בכלל מערכות היחסים שלנו, בעבודה, בחיים האישיים, בבית, בזוגיות, מול הילדים שלנו וגם איך אנחנו יכולים להשתמש בכלים משני החיים של האמפתיה מול עצמנו.

  • שינוי הרגלים – כלים להגמשת המוח
למה כל כך קשה לנו לשנות הרגלים? למה גם כשאנחנו מתחייבים בפני עצמנו ובפני אחרים לשנות, לעשות או להימנע מפעולה או מהרגל מסוים אנחנו חוזרים לאותו הרגל ישן שוב ושוב. זה יכול להיות הרגל התנהגותי כמו תגובה אוטומטית שיוצאת מאיתנו, או הרגל מחשבתי או רגשי שחוזר על עצמו (כמו הלקאה עצמית).

במהלך ההרצאה מוצג מודל ההרגלים השגורים שמעניק הסבר להתנהגויות האוטומטיות שלנו וכן דוגמאות להרגלים נפוצים. בנוסף, במהלך ההרצאה נעניק "טעימה" מהכלים שניתן לתרגל באופן מיידי על מנת להגמיש את המוח שלנו ולהתאמן בשינוי ההרגלים.

  • סטוריטלינג ככלי מנהיגותי
היכולת לספר סיפור היא יכולת של מנהיגים, היא יכולתם של אנשים להעביר מסר דרך סיפור, דרך חוויה. הסיפור סוחף אחריו אנשים, מעורר השראה, מעביר מסר בצורה מתוחכמת, מעניינת, לא טריוויאלית. איך עושים את זה?? ההרצאה נוגעת בחמישה מפתחות להעברת מסר דרך סיפור אישי: זיקוק המסר, חשיפה, אותנטיות (בעצמי ובתוכן), כריזמה ומרכיב הקסם הקורא לכם "לשחרר את התוצאה".

  • לחץ ושחיקה

העידן הנוכחי וההתמודדות עם העומס ההולך וגדל של משימות בצירוף מאפייני הכלכלה, הביטחון והחברה בישראל מביאים את העובדים ואת המנהלים למצבי לחץ אקוטיים. הסדנה מעניקה פריזמה חדשה להתמודדות עם לחץ ושחיקה כמרכיבים המחזקים חוסן אישי וארגוני המותאם למאפייני העידן הנוכחי.

רוצים הרצאה מעוררת השראה בארגון שלכם?

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

הרצאות בארגונים

הרצאות בארגונים הן כלי חשוב לפתוח את הדלת להתפתחות אישית ומקצועית של העובדים. כפי שאנו יודעים, המוטיבציה היא מרכיב חשוב בהצלחת הפעילות של החברה. לכן, חשוב להביא הרצאות שתוכל לעורר את המוטיבציה של העובדים.

ההרצאות יכולות להיות על נושאים מגוונים ושונים. הן יכולות להיות על השראה ועזרה לעובדים למצוא את הדרך הנכונה לקדם את עצמם בקריירה ובחיים האישיים שלהם. הן יכולות גם להיות על נושאים מקצועיים כמו ניהול זמן, ניהול פרויקטים, שיווק וכדומה. חשוב לבחור נושאים המתאימים לצרכי העובדים והחברה.

במרבית המקרים, העובדים נתקעים באזור הנוחות שלהם ולא מתפתחים אישית ומקצועית. הם לא מתעדכנים בידע חדש ואינם מוכנים להתמודד עם האתגרים החדשים שעשויים להתגבש בעולם העסקי. זו הסיבה לכך שחשוב להביא הרצאות לארגונים כדי לעזור לעובדים להתפתח ולצמוח.

השקעה מסוג זה בעובדים מחזירה את עצמה על ידי התועלות המתקבלות מהרצאות. העובדים מקבלים השראה להיות מנהיגים בארגון שלהם ויכולים להיות יותר יעילים ויציגו ביצועים טובים יותר. הם יכולים גם להיות יותר יצירתיים ומחוברים יותר לצוות. כל אלה יכולים להביא לשיפור בפעילות הארגון ולסייע לה להשיג את המטרות והיעדים שלו.

בנוסף לכך, הרצאות בארגונים יכולות לסייע לארגון לשמור על העובדים שלה. כשהעובדים מרגישים מסוגלים להתפתח ולגדול בחברה, הם יכולים להרגיש מרוצים ומחויבים לפעילות שלה. זה יכול לסייע לחברה לעובדים לממש את הפוטנציאל שלהם ולמנוע שחיקה לאורך זמן.

לסיכום, הרצאות בארגונים הן כלי חשוב להתפתחות אישית ומקצועית של העובדים להפיק השראה ומוטיבציה לעובדים, לעזור להם להתפתח באופן אישי ומקצועי, ולתת להם ידע וכלים שיכולים לעזור ולסייע לארגון להשיג את המטרות והיעדים שלו.הה

רוצים הרצאה מעוררת השראה בארגון שלכם?